Talán legelső alkalommal Peter Cox volt, akit erről hallottam beszélni, még egy kazettán, amit akkori vezetőmtől kölcsön kaptam. Aki segítő műfajban utazik, tanár, coach, mentor, vezető azzal a ténnyel szembesül, hogy a Pareto-elv mindig működik a nagy számok esetén. 10 emberedből 2 lesz aki a teljesítmény 80%-át hozza, a maradék 20% teljesítmény pedig a többi nyolcnak köszönhető.

Mégis mit tapasztalsz? Hogy azokkal, akik gyenge teljesítményt nyújtanak rengeteg időd elmegy, mert mindig fel kell őket kurblizni, folyamatosan a negatív eseményeket veszik észre az életükben, a problémákra fókuszálnak, másokra mutogatnak, mikor a felelősségről van szó, és nem hajlandók alázatosan tanulni, és alkalmazni is a tanultakat.

Folyamatosan vágyják az új infókat Tőled, hogy mondd már meg nekik végre a tutit, és nem veszik észre, hogy a tutit már a legelején elmondtad, csak ma sem gondolják, hogy a dolog ilyen egyszerű lenne. Nekik hiába adsz még több infót, még újabb tanításokat. Rengeteg idő és szinte semmi eredmény. Nem érdemes a gyengékkel dolgozni. Legalábbis személyes időt nem érdemes rájuk áldozni. Vagy csapatban támogasd őket, vagy rendszereket építs, amik támogatják őket, és akkor nem veszed el tőlük a fejlődés lehetőségét, de nem is tudnak lehúzni téged folyamatos sirámaikkal.

Ahogy Lou Holtz is mondta: “Jobb edző vagyok, ha jók a játékosaim.”

Időnként én is felülvizsgálom magam, hogy betartom-e ezt a “Dolgozz az erősekkel” elvet, és arra jöttem rá, hogy én is lehetek jobb e téren. Biztos vagyok benne, hogy Te is lehetsz. Rendszerekben érdemes gondolkoznunk. És ezekben a rendszerekben nemcsak az van benne, hogy támogasd a gyengéket, hanem hogy húzz egy vonalat, hogy mi az a szint, amit már nem támogatsz.

Van egy érdekes fogalom, ami a csúcsteljesítmény garanciája is egyben. Ez a személyes norma. Mi a Te személyes normád? Jelen esetben alkalmazva: Kiknek adod az idődet, és milyen feltételekkel? Milyen módon szűröd le folyamatosan, hogy kik kaphatnak Belőled?

Hiszek abban, hogy belénk áramlik egy levendulaszínű teremtő energia, és a hozzáállásunk határozza meg, milyen módon alakítjuk ezt, és formáljuk gondolatokká, érzelmekké és tettekké. Korlátlan energiáról van szó, ami amikor elhagyja a testünket le is fényképezhető, ahogy ezt Szemjon Kirlian már megtette 90 évvel ezelőtt. Az energia tehát nem akadály. DE! Azért napközben Te is és én is folyamatosan vesztünk a felhasználható energiából, ha átlagember vagy Te is, akkor a nap végére sokszor elfáradsz. És ezt a fáradást gyorsítja, ha vulgárisan szólva hülyékkel vagy körülvéve. Most nagyon durva voltam, nem szoktam ilyeneket írni, mert az embertársaink között egyébként nincsenek hülyék, csak alacsonyabb tudatossági szintű korlátlan lények. 🙂

De ha gyengékkel kell dolgoznod, szemben az erősekkel, akkor bizony több energiát adsz le, mint amennyit visszakapsz. Legalábbis én nekem ez a tapasztalatom. Ki kell dolgozni tehát egy rendszert, ami biztosítja, hogy folyamatosan egyre inkább csak erősebb és erősebb emberekkel dolgozz. Inspiráló emberekkel. Egyik legjobb példa erre számomra Rich Litvin, aki bár éves coaching tarifája 100 000 dollár (ezért cserébe kapsz 12 x 30 perc személyes beszélgetést), de azt mondja, hogy nem a pénz számít. Nem dolgozik olyanokkal, akik nem INSPIRÁLJÁK őt mint világklasszis coach-ot. Hiába van pénzed. Olyan is kell legyél aki inspiráló személy, a jövőképed, a munkaetikád, és a személyiséged szempontjából.

Persze a gyengék közül sokan se nem inspirálóak, se nincs 100 000 dollárjuk. Viszont a Te időd és energiád ELŐSZERETETTEL RABOLJÁK! A rossz hír: Mindezt megtehetik, mert MEGENGEDED nekik!

Hozz egy döntést. Kezdd el folyamatosan szűrni, kik az erősek és kik a gyengék. Teszteld az embereket. Ez sok időt és energiát fog spórolni a számodra. A leggyengébbeket, akik menthetetlenek jelen pillanatban, engedd el. Hidd el lesz, aki majd velük is szívesen foglalkozik. A gyengéket valami rendszerrel segítsd és támogasd, de ne adj nekik személyes időt. Az erősekkel pedig dolgozz és érj el velük csúcsteljesítményeket.

Ja és még egy dolog. Még mielőtt úgy gondolnád, hogy ez csak vezetőknek szóló tanítás, most szólok nem az. Te is vezető vagy egyébként, saját magad vezetője. És neked is ez a legjobb stratégia, amit ajánlok. Dolgozz az erősekkel. Akár beosztottak, akár vezetők az életedben, akár munkatársak, akár családtagok. Amikor személyes normáddá válik, hogy az erősekkel dolgozol, meg fog emelkedni az életminőséged, az energiaszinted, és a teljesítményed, sőt tudod majd, hogy van mindig kire támaszkodnod. Nem Rinya Rudikkal és Panasz Pannákkal leszel körülvéve.

Dolgozz az erősekkel!